2025年，在示范区区党工委、管委会的坚强领导下，金耀街道始终牢固树立“法定职责必须为、法无授权不可为”的工作理念。将依法行政、规范执法贯穿街道行政工作全过程，推动街道法治政府建设与经济社会发展深度融合，取得了显著成绩。8月金耀街道办事处被河南省政府评为第四批河南省依法行政示范单位。现将全年工作情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）是强化思想引领，筑牢法治根基。

制定《金耀街道2025年领导干部学法清单》，将习近平法治思想、核心法律法规纳入党工委理论学习中心组必学内容，全年组织中心组法治专题学习3次、专题研讨2次，创新基层普法载体，将法治教育与党史学习、主题党日融合，开展支部法治学习26场次，覆盖党员800余人；组织干部职工法治专题培训4次，提升全员法治素养。

（二）是压实法治责任，完善工作体系。

将法治政府建设纳入街道发展总体规划和年度工作要点，与经济社会发展同部署、同考核，成立法治政府建设工作领导小组，明确34个站所、23个社区职责清单，形成“一级抓一级”工作格局。深化依规治党，将党内法规纳入党员必修课，开展专题学习3次；办事处成立综合行政执法大队，配备执法人员22名，2025年共开展执法业务培训3次。

（三）是聚焦重点领域，提升法治效能。

优化法治化营商环境，建立“企业法治服务包”制度，为辖区重点企业提供合规指导、纠纷化解等定制化服务，开展“法治护企”活动8次，协助企业完善管理制度，化解合同纠纷、劳资纠纷。

（四）健全调解机制，提升基层治理法治化水平。

1、健全“街道—社区—网格”三级矛盾纠纷化解机制，常态化开展矛盾纠纷排查，聚焦邻里、家庭、物业、劳资等重点领域，做到早发现、早介入、早化解，大量纠纷化解在基层、消除在萌芽，有效减少信访与诉讼增量。

2、23个社区均设立公共法律服务工作室，配备了村居法律顾问，全年提供法律咨询200余人次。

（五）是强化监督问责，筑牢法治底线。 

健全内部监督机制，组建由纪检、办公室、法律顾问组成的执法监督小组，建立行政效能督查机制，全年开展依法行政专项督查2次。拓宽外部监督渠道，公布监督电话、邮箱，设立意见箱，全年接收群众意见建议78条，办结回复率100%。

二、存在问题

（一）是法治思维运用不够深入。

部分干部在处理复杂问题时，仍存在“重经验、轻法律”倾向，新兴领域法律法规学习滞后，干部应对新型涉法事务能力不足，综合行政执法大队成立时间短，执法队员业务水平和素质仍需提高。

（二）是普法方式有待创新。

普法方式多采取发放宣传彩页、悬挂条幅、LED显示屏播放标语等方式进行，普法内容不够细致，形式缺乏趣味性和新颖性，在普法受众上以中老年人为主，普法效果不够明显。

（三）是法治服务供给不足。

社区公共法律服务工作室专业力量薄弱，部分法律顾问每月驻点时间不足4小时；针对小微企业的法治服务覆盖面较窄，企业合规风险防范指导不够精准。

三、下一步打算

（一）是深化法治思想武装

扩大学法覆盖面，将学法对象延伸至社区网格员、楼栋长，全年组织专题培训不少于4次，新兴领域法规培训占比不低于30%；创新学习形式，开展“法治案例分享会”等活动3次，提升实践能力；三是建立学法考核机制，将考核结果与评优评先挂钩，确保学法实效。

（二）是健全法治工作机制

1、是完善合法性审查制度，将审查范围扩大至所有行政决策、规范性文件，覆盖率达100%。

2、是组建由法律顾问审查团队，开展联合审查。

（三）是提升普法实效

开展“精准普法”行动，针对老年人防诈骗、青少年法治教育等开展专项活动；加强新媒体普法，打造2个特色法治文化阵地（法治广场、法治长廊），丰富宣传载体。

                                       2026年3月10日